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子张曰:“何谓四恶?”子曰:“不教而杀谓之虐;不戒视成谓之暴;慢令致期谓之贼;犹之与人也,出纳之吝谓之有司。”

发布: 2024-10-23 20:28:30
论语·尧曰篇第二十(论语20.7)
(原文朗读)
7、管理者容易犯的四种错误

原文

子张曰:“何谓四恶?”子曰:“不教而杀谓之虐;不戒视成谓之暴;慢令致期谓之贼;犹之与人也,出纳之吝谓之有司。”

陈昌文解读论语:

子张问,四恶是什么呢?孔子说,不教而杀谓之虐。不教育别人,不教导别人,别人都不知道您要干啥,然后就推出对应的刑法,来杀害、惩罚别人,这叫做虐。

 

这个世界上有一种管理者,他们以为大家天生知道,然后看不顺眼了,发脾气了,马上制定一个刑法,或者干脆随意发挥,整人、杀人,这叫做虐。我们必须事先告诉大家,什么可以做,什么不可以做,讲清楚,说明白,这样即便是您惩罚、刑杀别人,也是有理可依,大家才能心服口服。如果您只是随意粗暴的整大家,想怎么搞就怎么搞,由着自己的脾气来,大概率要翻船,大家不会支持您了。

 

不戒视成谓之暴。

不监视,不监督,不考察,只想要结果,要成绩,这就是暴。管理者必须在工作过程中去查看大家做得怎么样了,去监视,去指导,给大家找方法,找策略,想办法,而不是时间到了就问大家要成绩,没有成绩,就辱骂,或者惩罚。这样的管理者叫做暴。

管理,是有监督、带领、辅导、给策略、给方法的责任的,否则当什么管理呢?

 

慢令致期谓之贼。

下命令的时候拖拖拉拉,看到要到期了,马上下命令,马上要结果,没有结果就要惩罚人,这种人叫做贼人,是民贼,故意找事,故意坑人。作为管理者、老板,您不干活,您得体察民情。一个事情要有准备工作,有过程,要摸索,还得体谅大家犯错,必须是有时间成本的。管理者必须早做打算,有全面的管理经验。没有早做准备的智慧,只知道要结果,给大家带去巨大的时间压力、紧张情绪,这样的人就是贼。

 

犹之与人也,出纳之吝,谓之有司。

应该给别人的,拿在手里不给别人,像出纳一样,不愿意拿出去,这种人最为可恨,别人给您办了事情,别人拿对应的财富、权力都是应该的,也是提前约定好的,您不给别人,别人为什么要给您卖命呢?别人给您卖命完毕,理应获得对应的财富。您不给,您是什么意思?这不是坑人吗?别人出谋划策、出力流汗给您打江山,也是有成本的。该给别人的钱财、权力,必须给人。只想马儿跑,不给马儿吃草,迟早众叛亲离,没人跟您混不说,您该有的财富、地位恐怕也保不住。

修改时间: 2024-10-23 20:28:30
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